جېڭخېڭ كۈچى2005-يىلدىن باشلاپ TPS نى يولغا قويدى. 10 نەچچە يىللىق ئەمەلىيەتتىن كېيىن ، ئۇ تويوتانىڭ ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش ھالىتىنى ئۆزىنىڭ ئالاھىدىلىكى بىلەن بىرلەشتۈرۈپ ، جېڭخېڭنىڭ ئۆزىنىڭ zhps نى شەكىللەندۈردى.2017-يىلى 10-ئاينىڭ 11-كۈنى ، چېڭدۇ ماشىنىسازلىق سانائىتى سودا سارىيى ساھىبخانلىق قىلغان «سۈنئىي ئىدراك دەۋرىدىكى ئورۇق باشقۇرۇشنى يولغا قويۇش» تېمىسىدىكى دەرس 30 دىن ئارتۇق سودا سارىيى چېڭدۇ جېڭخېڭ ئېلېكتر چەكلىك شىركىتىنىڭ يىغىن زالىدا داغدۇغىلىق ئۆتكۈزۈلدى. كارخانىلار پائالىيەتكە قاتناشتى.
بۇ نۇتۇقنى ئامېرىكىدىن جېف مارتىن ئەپەندى سۆز قىلدى.جېف مارتىن ئامېرىكىدىكى يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرۇش مۇتەخەسسىسى ۋە باشقۇرۇش مەسلىھەتچىسى ، ئۇ ئورۇق باشقۇرۇشنى ئاساس قىلىدۇ.ئۇ 30 نەچچە يىللىق باشقۇرۇش مەسلىھەتچىلىك تەجرىبىسى بىلەن نىسسان ، قاپاق مېيى ۋە ئەنگىلىيە گازى قاتارلىق دۇنياۋى نۇرغۇن كارخانىلارغا مۇلازىمەت قىلدى ، بولۇپمۇ ئىشلەپچىقىرىش كارخانىلىرى ۋە ئورۇق باشقۇرۇشنى ئاساس قىلغان مەسلىھەت بېرىش مۇلازىمىتىدە.
جېف مارتىن ئەپەندى دەسلەپتە ماشىنا سانائىتىدىكى تەجرىبىلىك ئادەم بولۇش سۈپىتى بىلەن ئورۇق ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ئامېرىكا ماشىنا سانائىتىگە بولغان دەسلەپكى تەسىرىدىن ، ئامېرىكا ماشىنا سانائىتى ۋە ماشىنا شىركەتلىرىنىڭ قانداق تېپىش مەسىلىسىگە بولغان كەسكىن ئىنكاسىنى سۆزلەپ بەردى. ياپونىيە ماشىنا سانائىتىنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش يولى.شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئوخشىمىغان تارىخىي باسقۇچتىكى ئىشلەپچىقىرىش شەكلى بىلەن بىرلەشتۈرۈلگەن بۇ قەغەز قولدا تۈركۈملەپ ئىشلەپچىقىرىشتىن ئورۇق ئىشلەپچىقىرىشقا ئۆزگەرتىش تارىخىنى سۆزلەپ بېرىدۇ.
لېف لېكسىيەدە ، جېف مارتىن ئەپەندى ئامېرىكىلىق ئىككى ئورۇق ئىشلەپچىقىرىش تەتقىقات مۇتەخەسسىسى دان جونېس ، دانىيال ت.جونېس ۋە جىم ۋوماك ، جامىس پ.ۋوماكنىڭ «ئورۇق تەپەككۇر» ناملىق كىتابىنى ۋە ئۇنىڭ ماھىيىتى ، يەنى بەش پرىنسىپنى تەكىتلىدى. ئورۇق تەپەككۇر ۋە ماددى سېتىۋېلىشنىڭ 5R پرىنسىپى
1. قىممەتكە تايىنىش تەپەككۇرى كارخانا مەھسۇلاتلىرى (مۇلازىمىتى) نىڭ قىممىتىنى پەقەت ئاخىرقى ئىشلەتكۈچىلەرلا بەلگىلىيەلەيدۇ ، قىممىتى پەقەت ئالاھىدە ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ ئېھتىياجىنى قاندۇرسىلا مەۋجۇت بولىدۇ ، دەپ قارايدۇ.
2. قىممەت ئېقىمى خام ئەشيادىن تەييار مەھسۇلاتقىچە قىممەت بېرىدىغان بارلىق پائالىيەتلەرنى كۆرسىتىدۇ.قىممەت ئېقىمىنى پەرقلەندۈرۈش ئورۇق تەپەككۇرنى يولغا قويۇشنىڭ باشلىنىش نۇقتىسى ، ھەمدە ئاخىرقى ئىشلەتكۈچىلەرنىڭ ئورنىغا ئاساسەن پۈتكۈل جەرياننىڭ ئەڭ ياخشىسىنى ئىزدەش.
ئورۇق تەپەككۇرنىڭ كارخانا قىممىتىنى يارىتىش جەريانى تۆۋەندىكىلەرنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ: لايىھىلەش جەريانى ئۇقۇمدىن ئىشلەپچىقىرىشقىچەتەرتىپتىن يەتكۈزۈشكىچە بولغان جەريانخام ئەشيادىن مەھسۇلاتقا ئايلاندۇرۇش جەريانىھاياتلىق دەۋرىنى قوللاش ۋە مۇلازىمەت جەريانى.
3. ئاقما ئورۇق تەپەككۇر «ھەرىكەت» نى تەكىتلەپ ، ئېقىشقا قىممەت يارىتىشتىكى بارلىق پائالىيەتلەر (باسقۇچلار) نى تەلەپ قىلىدۇ.ئەنئەنىۋى ئۇقۇم «ئىش تەقسىماتى ۋە تۈركۈملەپ ئىشلەپچىقىرىش ئۈنۈمى يۇقىرى بولىدۇ» ، ئەمما ئورۇق تەپەككۇرنىڭ قارىشىچە ، تۈركۈم ۋە تۈركۈملەپ ئىشلەپچىقىرىش ھەمىشە ساقلاش ۋە توختاپ قېلىشنى كۆرسىتىدۇ.
4. «تارتىش» نىڭ ماھىيەتلىك مەنىسىنى تارتىش ، ئىشلەتكۈچىلەر خالىمايدىغان مەھسۇلاتلارنى زورلۇق بىلەن ئىتتىرىش ئەمەس ، بەلكى ئابونتلارنىڭ ئېھتىياجىغا ئاساسەن ئىشلەپچىقىرىشنى تارتىش.ئېقىش ۋە تارتىش مەھسۇلاتنىڭ تەرەققىيات دەۋرىيلىكىنى ، زاكاز دەۋرىيلىكى ۋە ئىشلەپچىقىرىش دەۋرىنى% 50 ~ 90 تۆۋەنلىتىدۇ.
5. كارخانىنىڭ ئاساسلىق مەقسىتى مۇكەممەل قىممەت يارىتىش جەريانىدىكى ئىشلەتكۈچىلەرنى مۇكەممەل قىممەت بىلەن تەمىنلەش.ئورۇق ئىشلەپچىقىرىشنىڭ «مۇكەممەللىكى» ئۈچ خىل مەنىگە ئىگە: ئابونتلارنىڭ رازى بولۇشى ، خاتالىقسىز ئىشلەپچىقىرىش ۋە كارخانىنىڭ ئۆزىنى ئۈزلۈكسىز ياخشىلاش.
5R پرىنسىپى
مۇۋاپىق ۋاقىت ، مۇۋاپىق سۈپەت ، مۇۋاپىق مىقدار ، مۇۋاپىق باھا ، مۇۋاپىق جاي.
سېتىۋېلىش ئۈنۈمىنى ئەڭ يۇقىرى چەككە يەتكۈزۈش ئۈچۈن ، مۇۋاپىق مىقداردىكى مالنى مۇۋاپىق باھادا مۇۋاپىق باھادا مۇۋاپىق باھادا قايتۇرۇش پائالىيىتى.
ئورۇق ئىشلەپچىقىرىشنى تونۇشتۇرۇشنى تاماملىغاندىن كېيىن ، مارتىن ئەپەندى سۈنئىي ئىدراك دەۋرىدىكى ئورۇق ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدىكى ئەڭ ھالقىلىق كىشىلەر ۋە سانلىق مەلۇماتلارنى قانداق ماسلاشتۇرۇش ۋە سۈنئىي ئىدراك دەۋرىدىكى تەلەپلەرنى قاندۇرۇش ئۈچۈن كىشىلەرنى قانداق تەربىيىلەشنى تېخىمۇ تەپسىلىي بايان قىلدى.
بۇ دەرسلىك بۇ يەردىكى ياسىمىچىلىق كارخانىچىلىرىنىڭ ئورۇق ئىشلەپچىقىرىشنى تېخىمۇ چوڭقۇر چۈشىنىشىگە شارائىت ھازىرلاپ بەردى ، ھەمدە ئۇلارغا ئەنئەنىۋى ياسىمىچىلىق كارخانىلىرىنىڭ سۈنئىي ئىدراكنىڭ يۈزلىنىشى ئارقا كۆرۈنۈشى ئاستىدا دىققەت قىلىشقا تېگىشلىك مۇھىم تۈگۈنلەرنى چۈشىنىشى كېرەك.
(پائالىيەتكە قاتناشقان كارخانا رەھبەرلىرىنىڭ گۇرۇپپا سۈرىتى)
يوللانغان ۋاقتى: 18-نويابىردىن 20-نويابىرغىچە
